Google Maps permite a las empresas, instituciones y organizaciones mostrarse en sus mapas de manera gratuita.

El proceso es bastante sencillo, aunque no inmediato, ya que requiere una verificación del domicilio.

Pasos para el alta en Google Maps (también aparecerá en Google Earth, Google Maps para Móviles y en las búsquedas):

1. Entrar al Local Business Center e ingresar con un usuario Google. Ya que la cuenta quedará asociada a nuestra ficha de empresa, lo ideal es usar una cuenta propia o sobre la que sepamos que no perderemos control (no usar la de un conocido). Si no tenemos cuenta en Gmail podemos obtener una.
2. Nos solicitará país y número de teléfono. Si no tiene información cargada para ese número nos mostrará la ficha que debemos completar con los datos que se mostrarán en Google Maps, como en la imagen que vemos arriba.
   Podemos agregar información adicional, como teléfonos alternativos o fax.
   La elección de la categoría es importante para las búsquedas.
   Hay datos no obligatorios, como el horario de atención o el modo de pago que, según cual sea la ocupación o tipo de servicio que demos, convendrá completar o no.
   La carga de fotografías es una ventaja que nos permite mostrar nuestra marca y productos o la fachada de nuestra institución. También permite enlazar un video de YouTube.
3. Por último podemos incluir datos extra que sean de relevancia para nuestra empresa. Para ellos nos brinda 2 campos: el primero para definir lo que queremos detallar y el segundo con el detalle. Por ejemplo:
   • 1er campo: Wi-Fi | 2do campo: Si
   • 1er campo: Cursos disponibles | 2do campo: Inglés, Francés, Italiano
4. Una vez enviado, Google Maps nos enviará el PIN para validar la información y así demostrar que somos dueños de los datos ingresados. Podemos elegir alguna de estas 3 vías: telefónica (al teléfono que hayamos cargado primero), por sms (a un teléfono móvil previamente ingresado) o por correo tradicional a la dirección que hayamos cargado (puede demorar días). Podemos poner un nombre al que deben contactar asi evitamos que se pierda.

Los datos de la empresa no serán visibles hasta que se valide. Asi que es importante estar atentos e ingresar el PIN cuando lo obtengamos.

Marilink Gonzalo entrevistó en una charla de ascensor a Eduardo Arcos, de Hipertextual; Mariano Amartino, de Denken Uber, Christian van Der Henst, de Maestros del Web.

Internet en Latinoamérica en una charla de ascensor: una muy interesante charla sobre negocios en Latinoamérica, blogs, redes sociales, inversión, eventos, fracasos, la crisis desde la experiencia de cada uno.

Me encanta que haya crisis porque va a remover la grasa del mercado. Va matar a los proyectos que no tienen sentido ni agregan valor.

Si tenés una idea y sos capaz de implementarla  la oportunidad está.
Si tu idea es buena, vas a tener éxito.

El que abandona a mitad de camino porque se cansó de luchar contra la crisis merece haber abandonado.

Mariano Amartino de Denken Uber

Otro movimiento de Google que nos tiene atentos: compraron una empresa que hace TextCube, un CMS que es líder en el mercado coreano.

Algunas virtudes y desventajas de la herramienta comparado con nuestro conocido WP, según Dirson y Joycekim:

• Tiene un Dashboard mucho maś claro
• Es mucha más sencilla la tarea de insertar vídeos, fotos y podcasts dentro de los posts, gracias a una “increible” funcionalidad para arrastrar y dejar elementos
• Una interfaz mucho más intuitiva para hacer un seguimiento de los comentarios e interactuar mejor con los usuarios
• Un equipo de 15 programadores dedicados en exclusiva a mejorar el software, y que hacen que cualquier mejora vea la luz en poco tiempo
• Un buen sistema de estadísticas que “hace un seguimiento de todo”
• Solamente disponible en pocos idiomas (coreano e inglés)
• Una pequeña Comunidad de usuarios, comparada con la de otros proyectos de software

Se pueden seguir las novedades del sistema en inglés en su blog.

Vía | googledirson

Fail Beta es un blog que permite conocer detalles sobre emprendimientos que han fracasado.

El tono me parece el adecuado, se analizan los posibles motivos para que todos aprendamos de los errores ajenos.

Redes sociales, blogs, buscadores, agregadores, clasificados online, entre otros proyectos en Internet. Algunos casos:

Negocios Beta un blog sobre negocios y empresas en internet y 2.0. Múltiples razones para su fracaso, entre ellas un nombre mal elegido y el dominio que no coincidía, además de un modelo muy difícil de monetizar.

Time Machiner un sitio que prometía enviar emails en el futuro. ¿Cómo garantizar algo que no se sabe si se podrá cumplir?

Caso Mypipol, una red social que optó por usar el sistema de registración para que la viralidad les llevara usuarios. Esta misma estrategia le jugó en contra ya que representó una barrera de entrada para nuevos usuarios que no pudo ser superada.

Vía | Microsiervos

Google lanzó recientemente un sistema operativo para celulares, Android.

[youtube]1FJHYqE0RDg[/youtube]

Como decía Dans el otro día, la computadora pierde terreno en manos de los celulares. Lo cual es más que evidente viendo el avance de teléfonos con funcionalidades cada vez más completas, sumado a que todos quieren tener un celular. Y se ha convertido en algo así como un artículo de primera necesidad. Si bien es algo evidente, este cambio en tan poco tiempo es impresionante.

En este contexto no es para nada sorprendente este movimiento hacia los celulares de parte de una empresa que compite con Microsoft y Apple, en este terreno.

El lanzamiento del SO es acompañado por el concurso ‘Android Developer Challenge‘, en el que se repartirán 10 millones de dólares para las aplicaciones móviles creadas para esta plataforma.

[Vía Dirson]

Hablemos de blogs, opiniones y puntos de vista:
Rodrigo Fino: Hablar contra la corriente.
Eduardo Betas: Hablamos, polemizamos, debatimos y teorizamos sobre weblogs.
Mariano Amartino: Creanme yo escribo en un medio!
Irene Fernández: Hablamos y seguimos el debate.

Definir a la web 2.0 es algo arduo. Se redefine constantemente y aparecen nuevos aspectos que no habí­amos contemplado.
En esta serie de videos hay gente que opina y propone, da su punto de vista, de una manera más visual o más analítica, con humor o criticando otras posturas. La web 2.0 es por sobre todo comunidades conversando. Y para muestra, algunos videos.

En este video, Michael Wesch explica como al separar el formato del contenido a través del XML, se puede embeber (incluir) contenido en otros sitios. Y los usuarios no necesitan saber nada de código para publicar en la web y crear a su vez nuevas herramientas. Y esto, por supuesto, replantea nuestra manera de ver el derecho de autor, la privacidad, la identidad, la estética, la autoridad, el comercio, la familia y a nosotros mismos. (Video en inglés con subtítulos en castellano, si leen inglés pueden ver la versión original en inglés).

[Video visto en Microsiervos]

Otro video que da su versión de lo que es la web 2.0, pero extendiéndose a la publicidad contextual y otros temas (Video en castellano).

Este video es de la presentación de un diseñador 2.0 que la tiene muy clara y nos explica qué tiene que tener una web 2.0 para tener éxito. (Video en inglés).

Un video que critica al primer video de M. Wesch: ¡El papel es mucho más libre! (Video en inglés).

Los realizadores de cortometrajes de la Argentina y el mundo tienen una nueva opción para mostrar su obra en forma totalmente gratuita: el portal online de cine independiente Cinevivo.

En Cinevivo se podrá subir “películas” de hasta 30 minutos de duración y, si bien su base está radicada en la Argentina, puede ser utilizada por realizadores de todo el mundo.

Además, el material puede ser ficción, documental, animación, videoclip o videominuto.

La inscripción es totalmente gratuita y no hay fecha límite de recepción, dado que el sitio se renovará constantemente.

El lanzamiento oficial de este sitio será en diciembre. Pero, mientras esté en preproducción podrán verse tres estrenos semanales.

En este mismo momento se encuentran “en cartel” estos tres cortos:

“Mi Argentina privada” de Augusto González Polo, 16′
“Erzebet” de Gladys Lizarazu, 20′
“La quietud empalaga” de Maia Ferro, 4′

Se pueden consultar bases y condiciones en: www.cinevivo.com.ar y obtener más información en este correo electrónico.

En la línea de Menéame, Alianzo acaba de poner en marcha un clon de aquel: Negóciame. Se trata de un sistema de filtrado social de noticias vinculadas a los negocios.

“Menéame ha demostrado tener éxito, al menos con noticias para geeks. Ahora podremos ver si los sistemas de filtrado social también funcionan con información económica.”, puede leerse en el blog de Alianzo.

Por las dudas, y para los que no conocen el sistema, decimos que tanto Menéame como ahora Negóciame son webs que permiten enviar noticias o enlaces de interés para que el resto de usuarios los valoren. Si el contenido es bueno, normalmente recibirá suficientes votos para aparecer en la portada y recibir, por tanto, más visitas.

Cuando los otros días empezamos a hablar del Manifiesto Cluetrain (tema del cual me gustaría mucho que sigamos hablando) hacíamos referencia a que estamos cambiando los muebles mentales de lugar para “leer” los nuevos paradigmas del mercado, vale decir, de la realidad.

Marketing, nuevas tecnologías, mercados emergentes, nuevos consumidores son tema recurrente de encuentros y seminarios que juntan a los especialistas a pensar cómo viene la mano.

En el blogscorporativos.com hacen un recuento de los “35 puntos que resumen como es el nuevo consumidor”. Algunos cuestionables, otros obvios, más de uno sorprendente y todos interesantes.

Ojo, estamos haciendo referencia a una lista confeccionada a la medida del consumidor medio español, no del argentino. Esto puede hacer que algunos puntos, sobre todo los referidos a globalización y nuevas tecnologías, suenen más anticipatorios que reales.

1. Ahora son los individuos no las instituciones

2. El consumo de masas es el modelo del siglo XX

3. Se ha producido una fragmentación de la familia. Éstas son más pequeñas (3 personas) e individualistas.

4. El centro de la familia ya no es el matrimonio sino el hijo, el cual influye en un 50% de las decisiones de compra

5. Solo uno de cada 5 jóvenes se interesa por la política.

6. Aparecen nuevas formas de asociación como ONGs, comunidades de interés, etc.

7. Se consolidan los procesos migratorios, los consumidores viajan más.Surge la cultura de la fusión producto del mestizaje geográfico y cultural

8. Triunfan las empresas pequeñas pero con modelos alternativos

9. El marco institucional religioso desaparece y surgen nuevas religiones individuales

10. Internet ha dotado de un poder sin límites al individuo

11. La globalización genera una pérdida de identidad que produce el retorno a las identidades regionales

12. Se acentúa la búsqueda de uno mismo, la autorrealización individual y los proyectos éticos

13. Atraen las empresas con ideología como Google, Amazon, Starbucks, You Tube, etc

14. Se producen nuevas enfermedades relacionadas con este nuevo estilo de vida como el estrés, depresiones, suicidios, cuadros de ansiedad, etc.

15. Los nuevos consumidores somos individualistas pero buscamos nuevos niveles de pertenencia. Nos alejamos de modelos uniformes para inscribirnos en estructuras más pequeñas, informales y flexibles. Ellas son símbolo de fragmentación y pluralismo

16. El nuevo consumidor quiere ser único y que se le trate como individuo.

17. Triunfarán los productos de serie limitada, los personalizados y customizados. Veremos el auge del micromarketing.

18. El marketing se basará en estilos de vida

19. El nuevo consumidor es paradójico y versátil. Puede ser compulsivo y reflexivo a la vez, derrochador y ahorrativo (el concepto de ahorrar comprando o de donnut`s light)

20. Triunfan las marcas mundiales que acentúan particularismos regionales o locales

21. El nuevo consumidor es embustero. Crece la distancia entre lo que dice y lo que realmente hace. Cree ser su imagen idealizada

22. Es un consumidor atraído por lo alternativo y por los valores éticos.

23. Compra experiencias de marca personalizadas.

24. Aparecen nuevas aspiraciones postmodernas como la disminución de tiempo (queremos todo rápido), la salud, el culto al cuerpo, el ocio y la naturaleza

25. El nuevo consumidor quiere que le escuchen, quiere ser tomado en cuenta

26. Pasamos de la era de la “transacción” empresa-cliente a la era de la “relación” cliente-empresa

27. Nos encontramos ante un nuevo consumidor activo que no se limita a recibir ofertas sino que las busca, las distribuye, un consumidor comunicante, un “‘pro-consumidor” o un “e-influencer” en el caso de los entornos online

28. Este consumidor comunicante beneficiará a muchas empresas pero también sancionará a las que cometan abusos

29. En esta sociedad postmoderna los consumidores participarán en la construcción de marca. El receptor tradicional se convierte también en emisor

30. La gente disfruta buscando productos de calidad a bajo precio. Es un juego cuyos resultados son dignos de orgullo y se transmiten a los amigos y conocidos.

31. El consumidor actual es un experto comprador, está altamente cualificado ya que considera el ejercicio de comprar como algo esencial para la vida moderna.

32. El nuevo consumidor sabe diferenciar perfectamente entre los reclamos de marketing y los beneficios reales del producto

33. En cuanto a los nuevos hábitos alimenticios, los niños piden productos divertidos; los jóvenes, atractivos; los maduros buscan nuevos sabores y alimentos fáciles de preparar mientras que los mayores compran productos que les ayuden a mejorar sus condiciones físicas y mentales.

34. En cuanto a los hábitos tecnológicos, el nuevo consumidor quiere estar online las 24 horas del día (busca tarifas planas), le gustan los gadgets pequeños (miniaturización) y disfruta con la movilidad y la portabilidad

35. El usuario ha pasado de ser un receptor para convertirse en un generador de contenidos.